Иран и Азербайджан застрашават позицията на българското розово масло на световния пазар

Ръст на разходите за труд с над 100%, засилена международна конкуренция и спешна нужда от дигитализация при сезонната заетост изправят розопроизводството в България пред сериозен натиск.

Бизнес моделът, който дълги години осигуряваше на страната лидерски позиции на международните пазари, трябва да се трансформира, за да отговори на глобалната конкуренция и острите структурни дефицити на вътрешния пазар на труда.

Това коментира Гергана Андреева, изпълнителен директор на Българската национална асоциация "Етерични масла, парфюмерия и козметика", в ефира на предаването "Бизнес старт".

Историческият преход на сектора през последните три десетилетия очертава дълбока трансформация – от централизирана планова икономика към силно конкурентна пазарна среда. 

Връзките между доставчици, преработватели и търговци днес са коренно различни, а появата на нови геополитически играчи допълнително усложнява реализацията на българската продукция.

"Последните 30 години това понятие "икономическа устойчивост" не се връзва с развитието на сектора. След плановата икономика, преминахме към пазарна икономика и взаимоотношенията в сектора между доставчици,  преработватели, търговци са коренно различния. Съответно конкуренцията на международните пазари е много висока, много динамична", коментира Андреева.

Пазарът се е променил драстично през последните години с навлизането на страни като Азербайджан и Иран, които допреди десетилетие не са присъствали в списъка на преките конкуренти на България.

В резултат на това производството, преработката и реализацията на емблематичното българско розово масло стават все по-сложно начинание. 

"Всяка изминала година все повече е предизвикателство и всъщност все повече се отдалeчаваме от термина "икономическа устойчивост", коментира Андреева.

Четете повече в bloombergtv.bg

Снимка: iStock