Как геополитическото пренареждане влияе върху бизнеса и банковия сектор у нас

Вторият панел на конференцията "Финанси: Уравнения и решения" на Bulgaria ON AIR и Bloomberg TV Bulgaria обхвана всички проблеми на банковия сектор. 

Финансовият експерт Калин Христов, който 17 години управлява валутния борд в България, изрази мнението, че всичко, което движи глобалната икономика днес и следващата година, е промяна в структурата от гледна точка на геополитическите отношения. 

"Светът се разделя на блокове. ЕС за пръв път от създаването си се откъсва икономически и геополитически от Америка. Това разделяне разкъсва всички икономически връзки", уточни Христов.

След Иран всичко структурно при пазара на газ ще изглежда по различен начин, като Европа отново е в най-слабата позиция, изтъкна той. 

"Единственият голям център, който би ни продавал енергия, е Америка, с която се сблъскваме геополитически. Енергийно оставаме в много неблагоприятно положение", поясни Христов. 

Финансовият експерт отбеляза, че ЕС изостава много в технологичния сблъсък, в който САЩ и Китай се надпреварват за развиването на изкуствения интелект (AI).

Във всички развити страни, без Африка, работната сила се свива, защото населението застарява и раждаемостта рязко спада, обърна внимание Христов. 

"Всички тези събития водят до много силна проинфлационна вълна, която не е временна, структурно ще продължи много време. Централните банки трябва да повишават лихвените проценти, за да потискат инфлационната вълна. Започват да съвпадат всички кризи. Светът се променя структурно", обобщи експертът.

Борислав Бангеев - изпълнителен директор, главен директор Корпоративно банкиране и член на УС на "УниКредит Булбанк", се съгласи с очертаните от Христов тенденции в глобалната икономика.

"Демографията е най-голямото структурно ограничение, което аз виждам в българската икономика. Сега все повече трябва да се разчита не на количеството труд, а на неговото качество. Въпросът е доколко компаниите и правителството в публичния сектор ще могат да направят правилните инвестиции в повишаване на автоматизацията и дигитализацията. Трябва да се обърне внимание на достъпа на чужда работна ръка в България - да търсим висококвалифициран труд", заяви Бангеев.

"След Втората световна война светът върви към двуполюсен модел, след 90-те години - към еднополюсния модел, и сега - към многополюсен модел. Либералната глобализация, която беше проповядвана, в момента процесите са обратни. Това води до непредсказуемост. Много трудно бизнесите и хората могат да реагират, за да са максимално адекватни", каза на свой ред в дискусията Добромир Добрев - изпълнителен директор "Корпоративно банкиране" и "Пазари" и член на Управителния съвет на ОББ.

По думите му бизнесът може да заложи на няколко неща:

• да вдига колкото може повече производителността
• да съкратиш бизнес цикъла си, да се поемат по-малко рискове
• по-малка трябва да е зависимостта от търговските партньорства

"Който е по-адаптивен в тази среда на несигурност, той ще е печеливш. Европа не е водеща в областта на изкуствения интелект, но можем бързо да се адаптираме и да научаваме това, което САЩ и Китай са направили", посочи още Добрев.  

"Дали политиките на банките са били разумни, се разбира точно когато дойде моментът на кризата. Препокриват се отделните икономически цикли - трябва да бъдеш достатъчно подготвен. Всички помним уроците от предишни глобални финансови кризи. Човек трябва да проявява безкрайно много разум преди да се случат тези събития", анализира Димитър Шумаров - главен финансов директор и член на УС на Postbank. 

Според него в тази среда на несигурност значимостта на банките и в Европа, и по света става още по-голяма. 

"Кой друг, ако не банките, трябва да помогне на своите клиенти да осъзнаят пред какво са изправени... Ако ние финансираме бизнеси, които имат малък шанс да оцелеят, означава че прахосваме ресурса на депозантите. Ключова е ролята на корпоративното кредитиране - да дадеш на бизнеса дългосрочна възможност да устои и да подобри ефективността си", изтъкна Шумаров.

Гледайте цялата дискусия във видеото.